Solicite Servicio | Soporte | Contáctenos
Noticias


Portafolio de Soluciones
Mejore la gestión de su negocio »
Disponga de Talento »
Optimice su infraestructura de TI »

Actualidad
Noticias
Artículos
Eventos
Soluciones a la medida
Historias de Éxito

Acerca de BekeSantos
Quiénes Somos
Qué Hacemos
Aliados de Valor
Clientes Atendidos
Oficinas y Contactos
  Oportunidades Laborales
Gerencia por Proyectos: alternativa para el Sector Público

BekeSantos ofrece a todos los componentes del Sector Público una herramienta inigualable para asegurar un desempeño exitoso y confiable de las diferentes instancias gubernamentales y organismos del Estado, adoptando uno de los enfoques de comprobada efectividad en la actualidad.

Por Jesús Nieves Montero

BekeSantos presentó una alternativa del exitoso enfoque de Gerencia por Proyectos, orientada exclusivamente al Sector Público.

  

Alexander Albornoz, de Albornoz & Asociados, y Juan Carlos Currás, de BekeSantos, fueron los encargados de explicar al grupo de gerentes y personal TI que acudió a la cita, la sintonía del enfoque de la Gerencia por Proyectos con las políticas actuales del gobierno nacional y la importancia del uso de estas herramientas en la gestión pública.

El reto particular del Sector Público

Alexander Albornoz, experto en el área de la Gerencia por Proyectos, comenzó por establecer las importantes diferencias entre los sectores público y privado: “Mientras en el sector privado se hace una inversión para obtener un retorno económico, en el sector público hay una inversión social, es decir, se busca principalmente el beneficio del pueblo”. 

Por esta misma razón, comenta que es indispensable que los funcionarios públicos adopten estrategias como las aportadas por la Gerencia de Proyectos “ya que la responsabilidad es mayor, el dinero procede del pueblo y se debe responder a la contraloría tradicional y la contraloría social”. 

Alexander Albornoz subraya que se trata de un cambio de paradigma en el ámbito mundial y la Gerencia por Proyectos permite hacer mejor seguimiento a las metas establecidas y al cumplimiento de objetivos. 

La solución de BekeSantos

Carlina Martínez, Ejecutiva de Servicios de Consultoría de BekeSantos, explica que la propuesta de BekeSantos es una solución integral: “se trata de una solución completa, es decir, incorpora elementos tecnológicos y no tecnológicos para que la instancia pública adopte como parte de su cultura la Gerencia por Proyectos”. 

De igual forma, Martínez expone que existe un valor agregado a esta solución: “no se trata de una simple estrategia para responder a una cartera de proyectos sino a una metodología que pueda mantenerse en la organización y convertirse en una disciplina”. 

Alexander Albornoz coincide con Martínez al precisar que “aunque algunas personas parecen tener cierto orden en su caos, la metodología de la Gerencia por Proyectos optimiza todos los recursos y las personas terminan por acogerla.” 

La importancia de la asesoría experta que una empresa como BekeSantos puede brindar a las instancias públicas interesadas se resume en las siguientes palabras de Alexander Albornoz: “es un tema tan vasto que uno siempre aprende cosas nuevas y cae en cuenta de las cosas que ignora, por eso es indispensable el apoyo de los expertos”.

 
 
© 2003 BekeSantos C.A. www.bekesantos.com Politicas de Uso    |    Privacidad